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昨日は、エアフレイムでの歓送迎会でした。
社長も新入社員も関係なく、大変楽しく盛り上がりました。
前職の時と違い、会社の飲み会がとても楽しく思えたのは、そこに愚痴や噂や不満がなく、
みんな凄く前向きな立ち位置で話せるからだと思います。
いい会社だなぁ、とこんな所でも感じました。
２軒目に移り、時間も２５時を過ぎるとだいぶ人も減り、
社長・副社長・取締役２名と社員２名に。
メンツ柄、必然的に話題はエアフレイムの経営のことにシフトしました。
役職員３０名を越え、夏のオフィス移転以降は５０名体制を目指すに当たり、
組織の骨格を丈夫にする為には、まず経営スタッフが一枚岩にならなければならないと話しました。
エアフレイムは何の為に社会に存在し、社会に何を提供し、最終的に何を目指すのか。
そういう会社のビジョンを明確に打ち出す為には、まず経営スタッフが視線を揃えなければ
組織全体にそのビジョンを理解し、納得させることは不可能です。
組織が急激に大型化している今こそ、きちんとその作業を為すべきだという話になりました。
結論としては、取締役会メンバー全員で、４月中旬までに合宿を行うことで決定。
ここで徹底的に議論し、対話し、ビジョンを確立させます。
社員が安心して、前向きに働ける会社になる為に。そして成長し続ける会社になる為に。
そして、社会に価値を提供できる集団である為に。
経営一同、覚悟を持って臨むつもりです。
まだまだヒヨっ子役員ではありますが、必死で頑張ろうと思います！

取りあえず、エアフレイムでの最初の一週間が終わりました。
予想していたより沢山のことが起きて、思ったよりも慌しい一週間でした。
その中で印象的だったのは
自分が思うより、自分は沢山の人に愛されていたんだ。ということ。
そして、
自分が思うより、自分は沢山の敵を作っていたんだ。ということ。
喜びながら、同時に反省をしなければいけません。
また、自分が思うよりエアフレイムのTakに期待してくださる方が多いことを
しっかり肝に銘じて、また頑張らなければいけないということを痛感しました。
52回目の金曜日を迎えた一年後
この一週間を素敵な気持ちで思い出すことが出来るように、しっかり頑張ります。
お疲れ様でした。

さて、今日はコンテンツアライアンス部初の部会。
メンバー全員が初めて集合し、この部のミッションや、部の下に２つある
グループ（「課」に相当します。）のそれぞれの業務分掌や作業予定を
確認し、決定していきました。
特に部の主力サービスである、あるシステムの開発については、
プロデューサーのE氏が事前に色々な仕様について検討してくれていて
凄く嬉しかったです。
（TFM退職前に僕が書いた事業計画書を読んで、独自に考えていてくれたとのこと。）
また、ディレクターのOさんやIくんも、この新しい部に対して高いモチベーションを
持ってくれている様子です。ただそれ故に、彼らの意気込みを無駄にするような
ダメマネージャーになってはいけないな、と思いました。
その部会の席上でも言ったのですが、
人間は生きる為に仕事をするのであって、仕事をする為に生きているのではありません。
ですから、コンテンツアライアンス部は業務的なミッションの他に
・まず健康に留意し、人間的で且つクリエイターとしての文化的な生活を担保すること。
・その上で、生活時間の多くを費やす業務については、これを常に楽しいものにすること。
…を部員の皆さんにお願いしました。
企業やその配下部門が利益や売上げを追求するのは当たり前です。
しかし、その為に仕事をする上でのカタルシスや、人間としての幸福を犠牲にするのは
明確に間違いであると考えます。
ですから、コンテンツアライアンス部においては各部員が週に1回、必ず定時で上がる
「ノー残業デー」を義務として課すことにしました。
「早く帰っていいよ。」ではなく、「早く帰りなさい。」です。
生活時間に余裕を持たせることで、体調の維持と自己啓発の為の時間的余裕を確保しようと
考えています。
また、僕たちはクリエイター集団ですから、「当たるクリエイティブを追いかける」のでは
なく、「好きなコンテンツを、当たるコンテンツとしてクリエイトすることに注力する」こと
に重点を置きたいという考えも伝えました。
好きこそモノの上手なれ。好きだからこそ一所懸命になれるし、好きだからこそ楽しい。
その上で業務遂行の目的を高い次元で果たしていくことが、個人と企業、そして市場を
幸せにしていくのだと思います。
青臭い考えかもしれませんが、業務開始時の意志は高いものとしたいと思うし、
クリエイティブ事業においては、知恵と努力でそれを実現できると思っています。
仕事は忙しくて・苦しくて当たり前。
でも、それを楽しくしていく意志や気持ちを奪う組織にはしたくないと思っています。
部員の皆さん、一所懸命・一生懸命、楽しく厳しい仕事をしましょう。
で、ガンガン儲けて、みんなでハワイに行きましょう！（←なんでハワイ？）
【参考動画】　ハワイの夕暮れ（昨年の夏休みに携帯で撮影。）

月曜日を迎え、いよいよエアフレイムでの業務が始動しました。
渋谷は道玄坂のてっぺんに所在するオフィスまで、駅から早足で登ったら
会社に着く頃には心拍数が200を突破したんじゃないかという位の疲れっぷり（＾＾；）
いやー、運動不足もここまで来るとヤバいなぁ。
皆さんに色々ご挨拶などして、早速業務開始。
新卒で入社した九州朝日放送では新人研修のプログラムに乗っかっていれば良かったし
TOKYO FMに中途入社した時は申し送りを待っていれば良かった。
でも、エアフレイムでは違います。
全く新しい事業ドメインを立ち上げるわけですから、僕自身が動かなければ
スタッフは何をしたら良いかさえ判らないのです。
第1回の部会を設定して、その為の資料を作成し、
一方でこれまでにもお世話になっていたパートナー企業にご挨拶＆打合せ。
また、当初予定していたものとは別の新しい事業計画の草案を書いて社長に提出。
やることは幾らでも出てきます。でも、それが面白い！
これまでとは違い、真っ白なキャンバスに絵の具を落としていくような
そんな気持ちで発想を仕事に変えていけるのは本当に楽しい作業です。
実際には、これから立ち上げの労苦をイヤというほど味わうんだろうけれど
この「仕事をデザインできる嬉しさ」を忘れずに、一所懸命・一生懸命頑張りたいなと
思っています。
エアフレイムの中に、僕が新しく創ったチームの名は「コンテンツアライアンス部」。
世の中にあるコンテンツを縦糸・横糸にして、新しく・美しい織物を仕上げて
みんながそれを楽しんで纏えるような、そんな仕事をしていきたいと思います。
メディア企業の皆さん、コンテンツホルダーの皆さん。
この小さなチームに詰まった大きな夢を使って、
メディアの海に力強い旗を翻らせましょう！